本法人の　内部監査（第２四半期分）が　午前中に行われました。
全会計の　財務と　人事・労務・研修・会議録・日誌・業務内容等
の　チェックです。今年は　介護保険報酬等が　実質的にマイナス
に　なりましたので　やりくりが非常に　厳しい　状況に　あります。
何度も　書いていますが　デイサービスのサービス時間帯の区分
改正による減収と　ヘルパー事業の　こちらも家事援助等の時間
短縮による減収、みかけだけ　報酬が　上がったようにみせている
介護老人福祉施設等加算の枠組み等による減収のボディブロー
が　徐々に　財政　を　厳しいもの　に　しています。

それから人材不足と育成は　募集してもなかなか介護員さん等は
集まらないですし、在籍就業期間も　新人ほど短いですので全体
のケア向上には繋がらず　業務の標準化のレベルも　以前よりは
ダウンしているように　思います。

一般的に　福祉施設の退職理由は　法人や職員の個々の将来像
が　見えてこないのと　職員の　そもそもの　存在理由で　悩むこと
に　あるそうです。次が　職場環境と　労働環境（人的環境を含む）
で　コミュニケーション　能力にも　左右さ　れる　ようです。
三番目が　給与水準　の　低さが　要因　との　ことでした。
人的環境では上司先輩同僚との　メンタル的な要素の環境が要因。

某　施設ブログにご入園者のお食事風景の写真があって　それは
それで良いのですが　私的意見としては自分が　もしエプロン姿で
食事介助されているショットを　掲載されるとしたら　少し抵抗感が
残ってしまうな　と感じました。こちらでの写真　掲載にも　なるべく
その方のお気に入りのショットを掲載したいので　感じ方は人　それ
ぞれですが　そのことに　気を付けて行きたいと　思っております。　

それから　本園も含めて　胆振西部地区高齢者施設は　今異動が
多く　ご利用者様の　入所順位も　介護度が　高ければ　わりとすぐ
に　入園　できるようです。（時期的なものも　ありますが）老人保健
施設　特養ホーム　高齢者向け病院　グループホーム　ケアハウス
等々各数名の　空きのある所が多く　ご利用者待ちになっています。
こちらも待機者は百名程おりますが　病院から退院が見込めない方
や　すでに他の施設に入所した方等々　電話で連絡をとっても なか
なか　スムーズには　定員を　確保できて　いない　状況　です。
他の地域で　入所待機しているご利用者　のご家族は　胆振　西部
地区の施設を　探してみると入りやすい　時期にあたっております。
（現時点でのことですので　今後については　あてはまらないことも）

胆振西部地区　＝伊達市・壮瞥町・洞爺湖町・豊浦町のことで高齢
　　　　　　　　　　　者向けの施設・病院等が　数多く　あります。
　　　　　　　　　　　　　（室蘭市や　登別市は　含まず）